微拓的这一轮人事调整也很快对外宣布,

贺楠是最年轻的一位,1983年出生的个人信息一经曝露倒也引来了一些媒体去考证他的过去,写出一些文章。

贺楠还有一个爱好和温晓光一样,那就是足球。

黎文博想着不是说要搞什么公司活动嘛,干脆就买一个足球场,然后公司内部组建两个队伍,没事踢一踢。

温晓光知道,当他从一线往后退,权利放出一部分,那么他要领导这家公司,这个团队,就得依靠更多的人格魅力,和他始终为这家公司带来独一无二的价值。

就像一个将军,虽然权利也可以让士兵听令于他,但构成领导力的最重要的因素其实是胜利。

不单是简单的胜利,而是在困境中胜利。

微拓的成长于腾逊的淫威之下,因为在这一点上,温晓光天生具备这一点,

包括过往两三年,每一次战略决策。

请关闭浏览器的畅读模式或者取消屏蔽JavaScript的正常运行,避免出现内容显示不全或者段落错乱。

原网页地址:https://www.buerdu.net/book/310/379686_2.html