“倒不是永远吧，而是允许进、允许出，活一点，这样普通的中层干部也有奋斗的动力，微拓目前还是以最初几个创始人为最高职位，这个迟早要变的。”
其实高级人才，或许在乎钱，但钱好满足，问题在于怎么让人家实现自身价值。
平等对待，温晓光是可以做到的。
更关键在于，这家公司让人家产生归属感。
通俗的来说，微拓是属于最高的团队的，温晓光也是个打工者，只不过他说了算而已。
黎文博再强调，“如果你要做调整，现在调整是最好的，天晴的时候修屋子，你说过的。”
温晓光摸了摸下巴，“先内部提拔一两个人，做一下职位调整，这事不急，花上十年时间去做。而第一步，就是得先让我相信，提拔上来的年轻人可以管得好公司。”
不然谈什么放给大家一起治理呢。
“有思路吗？”黎文博问。
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